Explosion de la demande en intelligence artificielle, course à la puissance de calcul, investissements massifs en GPU : pour les entreprises du secteur, la croissance pose une équation simple… mais critique.
Comment financer des infrastructures stratégiques sans mettre sous tension sa trésorerie ?
C’est le défi auquel a été confrontée Sesterce. Pour y répondre, la scale-up a fait le choix d’un modèle de financement agile, capable de soutenir son hypercroissance.
Retour d’expérience avec Anthony Tchakerian, Cofondateur et Directeur Général de Sesterce.
Quand l’IA impose un changement d’échelle
Chez Sesterce, l’intelligence artificielle n’est pas un sujet d’exploration : c’est le cœur même du modèle économique.
La startup marseillaise conçoit, déploie et opère des infrastructures de calcul haute performance, notamment des clusters GPU, pour répondre aux besoins croissants en IA, en France comme en Europe.
« Notre métier, c’est de déployer des infrastructures à base de GPU, des clusters, pour accompagner les usages en intelligence artificielle. »
Dans un marché en pleine accélération, la croissance dépend directement de la capacité à investir vite… et massivement.
« Ce marché étant en pleine explosion, nous avons besoin de plus en plus de financement pour accompagner notre croissance. »
Le financement comme levier d’accélération
Pour soutenir cette dynamique sans freiner son développement, Sesterce devait trouver un modèle capable de concilier vitesse, flexibilité et maîtrise financière.
Le choix s’est porté sur la location.
« La location a été choisie pour sa simplicité, sa rapidité et sa flexibilité. »
Ce modèle permet concrètement de :
- accélérer le déploiement d’infrastructures critiques
- préserver la trésorerie et la capacité d’investissement
- aligner les coûts sur la croissance réelle de l’activité
Un point clé pour les directions financières, qui doivent accompagner l’innovation tout en gardant le contrôle des équilibres financiers.
Innover en continu, sans contrainte technologique
Au-delà de l’enjeu financier, le modèle locatif apporte un avantage décisif dans un secteur en évolution permanente : la capacité à rester à la pointe de l’innovation.
« À court terme, nous avons pu déployer rapidement nos clusters, et à moyen terme, bénéficier en permanence de GPU de dernières générations. »
Résultat : Sesterce peut adapter en continu ses infrastructures, sans subir les cycles d’obsolescence technologique.
Un levier stratégique dans un marché où la performance conditionne directement la compétitivité.
Un partenariat au service de la croissance
Au-delà du financement, Sesterce met en avant la qualité de la relation avec econocom.
« Nous avons trouvé chez Econocom un acteur qui nous ressemble, avec une audace forte pour nous accompagner sur ce secteur avant-gardiste qu’est l’intelligence artificielle. »
Réactivité, compréhension des enjeux et capacité à structurer des dossiers complexes : autant d’éléments qui ont permis d’installer une relation durable, au service de la croissance.
Accélérer sans fragiliser : un enjeu clé pour les DAF
Dans un contexte où les investissements technologiques s’intensifient, le financement devient un véritable levier stratégique.
Pour les DAF et dirigeants, l’enjeu est clair : soutenir l’innovation sans dégrader la trésorerie ni alourdir le bilan.
Le modèle locatif s’impose alors comme une réponse concrète pour concilier performance, agilité et maîtrise financière.
Dirigeant, DAF : vous souhaitez financer vos infrastructures stratégiques sans freiner votre croissance ?
