Dans un monde où la transformation digitale s’accélère, les Directeurs des Systèmes d’Information (DSI) font face à des défis majeurs pour rester performants et innovants. Benoît Retif, Directeur de la Performance Commerciale et de la Transformation chez Econocom, partage son analyse des enjeux principaux des DSI en 2025 et présente les solutions qu’Econocom propose pour y répondre.
Les enjeux principaux des DSI en 2025
Benoît Retif identifie quatre grands défis auxquels les DSI devront faire face :
- La cybersécurité : Avec l’augmentation des cyberattaques, protéger les données et les infrastructures reste une priorité absolue.
- Exploitation et qualité de la data (IA) : L’adoption de l’intelligence artificielle et l’analyse avancée des données seront essentielles pour créer de la valeur ajoutée.
- Expérience utilisateur : Pour attirer et fidéliser les collaborateurs, les DSI devront offrir des outils et une expérience utilisateur optimisés.
- Optimisation des ressources : Dans un contexte économique tendu, les DSI devront rationaliser leurs ressources financières et humaines pour gagner en efficacité.
Comment Econocom accompagne les DSI
Face à ces enjeux, Econocom propose des solutions adaptées et innovantes pour soutenir les DSI dans leurs missions :
- Décharge des contraintes opérationnelles : Econocom permet aux DSI de se concentrer sur leurs missions stratégiques en prenant en charge les tâches opérationnelles et administratives.
- Des solutions adaptées et optimisées : L’entreprise offre des équipements parfaitement adaptés aux usages des collaborateurs, avec une attention particulière au TCO (Total Cost of Ownership). Cela inclut des produits neufs ou reconditionnés, selon les besoins.
- Outils d’aide à la décision : Grâce à son outil de gestion financière et administrative, Econocom fournit des rapports stratégiques pour optimiser le cycle de vie des équipements tout en alimentant les rapports extra-financiers des entreprises.
Des exemples concrets d’accompagnement
Benoît Retif illustre les solutions d’Econocom à travers l’exemple d’un client multisite en pleine croissance :
« Ce client, qui se développe rapidement par croissance organique et externe, dispose d’une équipe IT réduite. Nous l’aidons à déployer un parc homogène tout en réduisant ses coûts. »
Econocom prend en charge :
- La préparation et la remise des équipements aux utilisateurs.
- La réaffectation en cas de mouvements internes.
- La reprise des équipements en fin de cycle.
L’accès à des équipements reconditionnés via Econocom Factory, notre site de reconditionnement de matériels IT, offre à ce client une solution rentable et durable pour maintenir l’homogénéité de son parc à moindre coût.
Conclusion : une stratégie au service de la croissance des clients
Econocom ne se limite pas à proposer des produits ou des services. L’entreprise accompagne stratégiquement ses clients pour conjuguer performance opérationnelle, économique et RSE. Comme le souligne Benoît Retif : « Nous sommes un véritable partenaire de croissance pour nos clients, en leur apportant des solutions adaptées à leurs besoins tout en les aidant à relever les défis de demain. »
Pour en savoir plus, découvrez l’interview complète de Benoît Retif en vidéo.